5月15日，英国奢侈品集(ji)团Burberry巴宝莉公(gong)布2024财年业绩（2023年4月1日至2024年3月31日期内），收入下跌(die)4%至29.68亿英镑，经调整(zheng)后的经营利润大跌(die)34%，从去年同期的6.34亿英镑降至4.18亿英镑，毛利下跌(die)8%至20亿英镑，毛利率(lu)为(wei)67.7%。可比(bi)门店销(xiao)售额全年下跌(die)1%（上半年的强劲增长10%抵消了下半年8%的下滑），第四财季则大跌(die)12%，不过高于分析师预计的下跌(die)13%。财报发布当日5月15日收盘，集(ji)团股价(jia)下跌(die)4%至11.02英镑/股，相较一(yi)年前的24.42英镑/股，下跌(die)了55%，市值为(wei)39.52亿英镑。投资界(jie)认为(wei)：“巴宝莉是市场上具备潜力的收购目标(biao)，特别是在当前的估值情况下。”
5月15日，英国奢侈品集(ji)团Burberry巴宝莉公(gong)布2024财年业绩（2023年4月1日至2024年3月31日期内），收入下跌(die)4%至29.68亿英镑，经调整(zheng)后的经营利润大跌(die)34%，从去年同期的6.34亿英镑降至4.18亿英镑，毛利下跌(die)8%至20亿英镑，毛利率(lu)为(wei)67.7%。可比(bi)门店销(xiao)售额全年下跌(die)1%（上半年的强劲增长10%抵消了下半年8%的下滑），第四财季则大跌(die)12%，不过高于分析师预计的下跌(die)13%。财报发布当日5月15日收盘，集(ji)团股价(jia)下跌(die)4%至11.02英镑/股，相较一(yi)年前的24.42英镑/股，下跌(die)了55%，市值为(wei)39.52亿英镑。投资界(jie)认为(wei)：“巴宝莉是市场上具备潜力的收购目标(biao)，特别是在当前的估值情况下。”
Burberry的股价(jia)趋(qu)势一(yi)路下行。
德意志银(yin)行分析师Adam Cochrane指出，品牌销(xiao)量(liang)下降可能受制于“奢侈品市场形势更(geng)加严峻”和“趋(qu)势的改变”：“很(hen)难解释具体出了什么问题，Burberry在Daniel Lee（品牌创意总监(jian)）领导之下推出大胆新颖的产品，可能恰逢奢侈品市场的疲软期。”
据南都此前报道，巴宝莉今年年初发布的盈利预警，预计2024财年营业利润将在4.1亿英镑至4.6亿英镑之间，这(zhe)个(ge)数值远低于财年初预期的5.52亿英镑至6.68亿英镑区间。预警的根据是，截至去年12月30日，其零售收入下跌(die)了7%，降至7亿英镑（约合64亿元人民币）。其中，北美市场降幅达到惊人的15%，欧洲、中东及(ji)非洲地区的下降比(bi)例(li)也高达5%。只有亚(ya)太地区受到中国市场8%的增长提振，实现了微弱的3%的涨势。这(zhe)是巴宝莉在短短三个(ge)月内第二(er)次发布盈利预警，也是2021财年以来首次出现收入下滑。此前报道：中产必备风衣也卖不动，巴宝莉真的只能“奥莱见”了吗？
中国市场第四季跌(die)近两成
按地区分，亚(ya)太市场全年收入下跌(die)1%至12.86亿英镑，EMEIA市场增长1%至10.17亿英镑，美洲市场则大跌(die)19%至6.03亿英镑。亚(ya)太市场业绩继续恶化，第四财季同店销(xiao)售额大跌(die)17%，占(zhan)总销(xiao)售额40%的亚(ya)太区主要受到中国市场影响，可以说中国市场对品牌至关(guan)重要，而中国市场第四季度同店销(xiao)售额暴跌(die)19%，使该区域市场全年仅增长了2%。中国内地客户同比(bi)减少12%，其中旅游(you)消费占(zhan)全球客户群(qun)销(xiao)售额的近四分之一(yi)。 另一(yi)方(fang)面，日本市场同店销(xiao)售额同比(bi)增长25%，第四财季同比(bi)增长18%，增长强劲。受旅游(you)消费的支持，日本市场第四财季旅游(you)渠道销(xiao)售额增长了两倍多，占(zhan)整(zheng)个(ge)财季日本市场销(xiao)售额的一(yi)半。
另外，美洲市场大跌(die)12%，EMEIA市场下跌(die)3%。首席执行官Jonathan Akeroyd表示(shi)，在中国市场，巴宝莉合作的大多数购物(wu)中心客流量(liang)减少，集(ji)团计划通过提升其品牌形象(xiang)和营销(xiao)来扩(kuo)大其在中国的客群(qun)。
按渠道分，零售业务全年收入下跌(die)4%至24亿英镑，批发业务下跌(die)7%至5.06亿英镑，授权收入增长23%至6200万(wan)英镑。
两款Heritage经典风衣官网售价(jia)都是21500元。
按品类分，配饰销(xiao)售额下跌(die)6%至10.55亿英镑，女装下跌(die)1%至8.6亿英镑，男(nan)装下跌(die)3%至8.42亿英镑，童装及(ji)其它品类下跌(die)19%至1.49亿英镑。在Heritage经典风衣的主导下，外套类别表现强劲，2024财年销(xiao)售额同比(bi)增长高个(ge)位数；围(wei)巾类别销(xiao)售额同比(bi)增长两位数。品牌此前定的长期目标(biao)是通过更(geng)多利润率(lu)更(geng)高的皮具、鞋子和配饰，达成年收入50亿英镑的愿景，显然离目标(biao)甚远。财报中提到，皮具的表现“大致符合集(ji)团平均(jun)水(shui)平”。另据CEO透露(lu)，Knight和Rocking Horse两款手袋将成为(wei)未来几(ji)周发布的宣(xuan)传活动的焦点。
仍是英国皇家(jia)授权供应商
财报会上，Jonathan Akeroyd承认品牌表现低于预期，但他也努(nu)力“挽回一(yi)些面子”，表示(shi)公(gong)司在重新聚焦品牌形象(xiang)、改进产品和加强分销(xiao)方(fang)面取得了良好(hao)进展(zhan)。Akeroyd与创意总监(jian)Daniel Lee一(yi)起(qi)致力于扩(kuo)大该品牌的吸引力，他声称这(zhe)一(yi)财年中高净值客户数量(liang)和支出都实现了两位数的增长。2024财年，集(ji)团支出了2.08亿英镑，主要用在了新建(jian)或翻新门店上，目前超过50%的门店经过了这(zhe)些改造。财报期内净新开9家(jia)门店，目前拥有包括直营门店以及(ji)奥莱门店在内共422家(jia)门店。其中，亚(ya)太市场有239家(jia)门店，美洲市场有83家(jia)门店，EMEIA市场有100家(jia)门店。
该集(ji)团预计“挑战在2025财年上半年（2024年4月1日至9月31日）持续存在”，今年上半财年加快削减分销(xiao)渠道也将令批发收入下跌(die)约25%，但得益于缩减成本，下半财年业绩表现或将好(hao)转。集(ji)团将2025财年的战略重点定为(wei)：继续完善品牌表达，加大“产品讲故事的力度”，重塑现代英国奢侈品品牌形象(xiang)，打造完整(zheng)的产品系(xi)列；加深(shen)与新客户和现有客户的联系(xi)，提升在线零售体验。
英国皇室日前已公(gong)布全新皇家(jia)授权供应商名单，巴宝莉、卡(ka)地亚(ya)、Barbour和Gieves&Hawkes均(jun)在该名单上。皇家(jia)许(xu)可持有者协(xie)会RWHA表示(shi)，在过去七(qi)年中定期且持续地向皇室提供产品或服务不少于五年的公(gong)司，才能够被授予皇家(jia)许(xu)可。此外，该名单上还包括裁缝公(gong)司Anderson&Sheppard、滑雪服专家(jia)Braemar Mountain Sports、鞋业公(gong)司Crockett and Jones、服装商Daks Simpson等。在这(zhe)个(ge)角度，巴宝莉的“英国奢侈品品牌形象(xiang)”似(si)乎仍然存在。
到底专柜见还是奥莱见？
不过，德意志银(yin)行分析师则认为(wei)品牌对新财年的展(zhan)望“避重就轻”，“没有提供明确的销(xiao)售或利润指引，这(zhe)可能反(fan)映了未来一(yi)年的不确定性。”
2022年，曾经在Bottega Veneta工(gong)作过的Daniel Lee取代Riccardo Tisci成为(wei)品牌创意总监(jian)。因为(wei)Daniel Lee有为(wei)Bottega Veneta成功翻红、收入同比(bi)大涨24%的战绩令巴宝莉对其非常期待。今年2月发布的2024秋冬(dong)系(xi)列是其入主后第三季作品，经典格纹的回归，雨伞、雨靴等英伦元素的优雅诠释，终于找回了巴宝莉的正确打开方(fang)式。但直至最新季度，Daniel Lee仍然没有足以出圈的爆品，话题度也不够高。去年11月，巴宝莉正式官宣(xuan)汤唯(wei)出任品牌代言人，今年5月，韩(han)国男(nan)演员(yuan)孙锡久被任命为(wei)品牌大使。品牌代言人还包括韩(han)国女星全智贤。
今年5月，韩(han)国男(nan)演员(yuan)孙锡久被任命为(wei)品牌大使。
去年11月，正式官宣(xuan)汤唯(wei)出任品牌代言人。
此前南都报道也提到，由于巴宝莉约30%到40%的销(xiao)售额，甚至可能超过50%的利润，都来自于折扣销(xiao)售的贡献。大量(liang)的奥莱门店虽然一(yi)路拉低了品牌形象(xiang)，但看在收入的份上也让(rang)集(ji)团对其难以割舍。一(yi)方(fang)面要重塑奢侈品牌形象(xiang)，另一(yi)方(fang)面又舍不得不打折，要利润也想要调性，在这(zhe)个(ge)二(er)选一(yi)的问题上，品牌显然举棋(qi)不定，直接导致用户在作出购买决策(ce)前也下不了决心，“不是巴宝莉专柜买不起(qi)，而是打折的巴宝莉更(geng)有性价(jia)比(bi)”，到底专柜见还是奥莱见？
采写：南都记者 王欣(xin)