在今年增发(fa)国(guo)债高(gao)标项目中，北大荒集团前(qian)锋农(nong)场有限公司围绕分(fen)公司农(nong)业工程部的部署和要(yao)求(qiu)，以做好组织、进度、质量、安全(quan)“四个保障”为核心，严(yan)格抓好高(gao)位统筹强组织、网(wang)格管理(li)强责任、完善制度强流程、问题导向强推(tui)进、“五级监督”强质量、贯穿全(quan)程强安全(quan)的多维(wei)统筹管理(li)措施，实现了项目建设高(gao)标准(zhun)、高(gao)效率推(tui)进，并被建三江分(fen)公司5月16日(ri)召开的现场拉练会作为典型进行汇报交流。
对接会现场（闵宪君(jun) 摄）
高(gao)位统筹谋划，做好组织保障
为确保高(gao)标准(zhun)农(nong)田项目精准(zhun)落地，前(qian)锋农(nong)场有限公司成立了水利及高(gao)标准(zhun)农(nong)田建设项目指挥部，并设立6个监督组，8个工作组，认真落实项目法人责任制、合同管理(li)制、招标投标制和工程监理(li)制“四制管理(li)”，在指挥部实施“制度上墙、流程上墙、工序上墙”，确保每一环节有制可依，按流程管理(li)，按工序施工，促使(shi)各成员(yuan)对照职责，主动作为，协同发(fa)力，共同推(tui)进国(guo)债项目高(gao)质量实施。
此基(ji)础上，将(jiang)责任进一步细(xi)化(hua)分(fen)解，建立了“公司指挥部—管理(li)区—技术员(yuan)—农(nong)户”的网(wang)格化(hua)管理(li)架构，由指挥部协调施工标段调配机车，管理(li)区技术员(yuan)包户到人、全(quan)程跟踪，管理(li)区、农(nong)业发(fa)展部每日(ri)巡(xun)查，确保完成一块、验收一块，实现各项工作有人抓、有人干、有问效。
坚持(chi)问题导向，做好进度保障
按照预判问题和实时问题两条线(xian)划分(fen)，前(qian)锋农(nong)场有限公司把“日(ri)例会、周调度、月总结”制度作为常(chang)态(tai)解题的重要(yao)平台(tai)，切实保障分(fen)析解决问题的人员(yuan)、时间(jian)、场所到位，以较真态(tai)度自揭(jie)其短(duan)，坚持(chi)做到既要(yao)“想在问题前(qian)”，又(you)要(yao)“想好问题后”，及时协调解决项目推(tui)进中的堵点、难点问题。
为解决专业技术人员(yuan)不足、水平不高(gao)等问题，公司聘用4名工程领域专家，借(jie)调整合有项目管理(li)经验的专业人员(yuan)2人，雇佣16名群众担任质量监督员(yuan)，制订(ding)《前(qian)锋农(nong)场有限公司高(gao)标准(zhun)农(nong)田建设项目工作手(shou)册(ce)》，作为高(gao)标准(zhun)农(nong)田项目建设管理(li)指导。并与所在地块种植户签(qian)订(ding)《格田改造方案(an)知情同意(yi)书》，提前(qian)对专家组、监督组等工作人员(yuan)进行专业或专项技术培训，提前(qian)统一各方思想认识(shi)，保证项目科(ke)学(xue)有序推(tui)进。
为保证春季施工时间(jian)充足，农(nong)场有限公司采取部分(fen)农(nong)事环节适当后移、解决施基(ji)肥与土地平整间(jian)矛盾、因地制宜实施耙雪促融(rong)、抢抓冻期清障等一系列措施，结合耕地化(hua)冻深度，先易后难开展施工，既提高(gao)了施工质量，又(you)保证了作业效率。
完善监督体系，做好质量保障
结合建三江分(fen)公司“一目标、两平台(tai)、八区、九大工程”发(fa)展措施中“建设农(nong)业标准(zhun)化(hua)生产示范区”的战略部署，前(qian)锋农(nong)场有限公司以高(gao)标准(zhun)农(nong)田建设项目为契机，围绕“一路、一水、一平台(tai)”建设，把打造高(gao)标准(zhun)农(nong)业新(xin)内涵的集成路段，加快推(tui)进地上水替代地下水，打造农(nong)业生产综合平台(tai)作为评估项目质量的标尺，不局限于当时、当年，更注重长久(jiu)起效、利在未来。
为了严(yan)格树立质量意(yi)识(shi)，农(nong)场有限公司创新(xin)实施“公司监督、施工自检、专业抽检、工程监理(li)、管理(li)区随检”五级质量保证体系，工程管理(li)部、监理(li)和管理(li)区每天深入施工一线(xian)，严(yan)格执行隐蔽工程“举牌验收”和施工现场原材料二次举牌抽检，充分(fen)发(fa)挥现场监理(li)监督、专家监督和群众监督作用，确保施工质量。
施工现场（闵宪君(jun) 摄）
全(quan)程常(chang)态(tai)落责，做好安全(quan)保障
前(qian)锋农(nong)场有限公司坚持(chi)把安全(quan)生产贯穿于项目建设的全(quan)过程，按照事前(qian)明责、事中履责、事后担责的要(yao)求(qiu)，提前(qian)指导各施工标段制定了严(yan)格的安全(quan)制度和应急(ji)预案(an)，坚决做到施工现场按照标准(zhun)化(hua)工地布置，保证项目的安全(quan)文(wen)明施工。
改造完项目（闵宪君(jun) 摄）
同时，由纪委、安全(quan)、建设等部门组成专项监督小组，采取随机抽查、定期检查、邀请上级业务骨干指导等方式，对发(fa)现的各类安全(quan)隐患问题做到实时查、及时改。并面向社会公开监督举报热线(xian)，对相关(guan)人员(yuan)履行安全(quan)责任、勤廉从业等方面进行监督，严(yan)格把好人员(yuan)安全(quan)、资(zi)金安全(quan)、施工现场安全(quan)、生活安全(quan)等重要(yao)关(guan)口，全(quan)过程、全(quan)方位为工程建设上紧“安全(quan)锁”。（闵宪君(jun) 陈美憧）