（来自官网(wang)）
又一位女继承者出现。
近日，锂(li)业巨头天齐锂(li)业发布(bu)公告(gao)，蒋卫平先生申请(qing)辞去公司董事长职务，此(ci)外董事会同意选(xuan)举蒋安琪女士为公司董事长，同时变更(geng)为公司法定代表人。值得(de)一提的(de)是(shi)，蒋安琪正(zheng)是(shi)蒋卫平的(de)女儿。
至此(ci)，最新一位女二代接班。与大多(duo)数(shu)创二代接班路径相似，蒋安琪早已(yi)在天齐锂(li)业磨炼数(shu)年(nian)：1987年(nian)出生，西南财经大学工商管理(li)硕(shuo)士，近十年(nian)锂(li)行业经验，从(cong)幕后走到台前，接过父辈手里的(de)权杖。
悄然间，这(zhe)两(liang)年(nian)中国越来越多(duo)新一代完成交棒，登上舞(wu)台中央。
85后，她刚刚任董事长
故事要(yao)从(cong)父辈“锂(li)王”蒋卫平说起。
1977年(nian)，22岁的(de)蒋卫平考入四川农业机械学院(yuan)农机专业（现西华大学），成为恢复(fu)高考后的(de)第一批大学生。毕业后，蒋卫平进入机械厂成为一位技术员。1997年(nian)下海潮(chao)背(bei)景下，他选(xuan)择辞职创业。
期间，蒋卫平所在的(de)四川遂宁市有一个“射洪(hong)锂(li)盐厂”建成投产，但公司连年(nian)亏损，濒临(lin)破产。那时，“锂(li)”对于人们来说非(fei)常遥远陌生，但蒋卫平研究了元素周期表之后，认为锂(li)产业未来非(fei)常有前景。于是(shi)2004年(nian)，蒋卫平费(fei)一番功夫(fu)将射洪(hong)县盐锂(li)厂买(mai)下，更(geng)名为天齐锂(li)业。
兜(dou)兜(dou)转转，2010年(nian)天齐锂(li)业在深交所上市，但此(ci)时依旧籍籍无名。天齐锂(li)业出圈(quan)源自蒋卫平的(de)两(liang)次“豪赌”——2014年(nian)，天齐锂(li)业以约31亿(yi)元收购被誉为全球硬质锂(li)矿“皇冠上的(de)明珠”的(de)澳洲格林布(bu)什锂(li)矿，一鸣惊人；2018年(nian)，总资产不足200亿(yi)元的(de)天齐锂(li)业，以40.66亿(yi)美元收购锂(li)业巨头SQM 23.77%股份，上演了一场“蛇吞象”，令(ling)全行业震(zhen)惊。
多(duo)番收购，一度让天齐锂(li)业陷入债务危(wei)机。但自2020年(nian)后天齐锂(li)业迎来转折点，随着“双碳”目标提出，新能源发电、新能源车成为市场的(de)最大热点。而锂(li)矿作(zuo)为动力电池和储能电池的(de)首选(xuan)核心原材料，价格直线走高。
天齐锂(li)业迎来大爆发。根据公司年(nian)报(bao)，2022年(nian)天齐锂(li)业实现营收404亿(yi)元，同比增长428%。同年(nian)7月，天齐锂(li)业在港股上市，也是(shi)在这(zhe)一年(nian)，蒋卫平收获“中国锂(li)王”的(de)称号。
现已(yi)年(nian)近70岁，蒋卫平早已(yi)开始培养接班人。官网(wang)显示，蒋安琪拥有西南财经大学工商管理(li)硕(shuo)士学位，在锂(li)行业已(yi)经拥有近10年(nian)的(de)经验。早在2016年(nian)，29岁的(de)蒋安琪就已(yi)经开始担任天齐集团(tuan)副总经理(li)，2017年(nian)2月起担任公司董事并于2022年(nian)4月起担任公司副董事长，主要(yao)负责协助公司制定战略(lue)及投资规划，以及协助董事长作(zuo)出主要(yao)战略(lue)决策。
其实从(cong)2022年(nian)开始，蒋安琪就频繁出现在天齐锂(li)业的(de)新闻通稿中，包括接待各个国家的(de)来访代表团(tuan)，出席上市公司业绩发布(bu)会等等，蒋安琪都(dou)作(zuo)为天齐锂(li)业的(de)高管代表演讲发言。2023年(nian)，蒋安琪还主持制定和发布(bu)了中国锂(li)行业首部净零排放白皮书——《净零排放目标下可持续锂(li)业白皮书》。
两(liang)年(nian)前在天齐锂(li)业年(nian)度股东大会上，蒋卫平首次对外谈到接班人话题(ti)。他表示，天齐锂(li)业不会因为董事长一个人而影响(xiang)企业的(de)发展(zhan)。在蒋卫平看来，蒋安琪能否成为其事业的(de)接班人，首先是(shi)要(yao)考核她的(de)能力是(shi)否胜任，而不是(shi)单靠血缘来推测她是(shi)否要(yao)接班。
现在，37岁的(de)蒋安琪出任董事长获得(de)了董事会全票通过，但摆在她面前的(de)挑战依然不小。4月29日，天齐锂(li)业发布(bu)2024年(nian)一季报(bao)，营收和净利润水平出现大幅(fu)下滑(hua)，天齐锂(li)业的(de)市值也从(cong)超千(qian)亿(yi)回落到500多(duo)亿(yi)。
新人执掌，任重而道远。
女继承者们集体登场
中国商业江湖正(zheng)走来一批女继承者们。
最新一幕是(shi)不久前，通策医疗发布(bu)公告(gao)，实控人吕建明卸任董事长。一位年(nian)轻身影出现——1993年(nian)出生的(de)吕建明之女吕紫萱(xuan)，出任公司非(fei)独立(li)董事。
吕紫萱(xuan)与大多(duo)数(shu)创二代成长经历(li)相似，年(nian)少时就被父亲(qin)送去海外求学，学成归来进入通策医疗旗下公司工作(zuo)多(duo)年(nian)，从(cong)公司不起眼的(de)职位开始做(zuo)起。2018年(nian)后，25岁的(de)吕紫萱(xuan)陆续担任通策医疗总裁助理(li)、金融事业部总经理(li)助理(li)等职位。如(ru)今(jin)，吕紫萱(xuan)首次位列公司高管之列。
当然，更(geng)为外界熟知的(de)是(shi)宗馥(bi)莉。或许是(shi)宗庆后临(lin)终托付，据国家企业信用信息公示系统(tong)，2月23日，宗庆后卸任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理(li)，由宗馥(bi)莉接任。
2004年(nian)，22岁的(de)宗馥(bi)莉被父亲(qin)派到娃哈哈基层生产线历(li)练，此(ci)后一直埋头于一线。直到2007年(nian)，宗馥(bi)莉主动请(qing)缨(ying)接手宏胜饮料集团(tuan)，干了十余年(nian)之后才进入娃哈哈总部。历(li)经二十年(nian)，宗馥(bi)莉完成了一位女掌门的(de)蜕(tui)变，娃哈哈由从(cong)此(ci)进入“宗馥(bi)莉时代”。
同样轰动还有去年(nian)3月，四川刘汉元之女、34岁的(de)刘舒琪接棒，成为千(qian)亿(yi)市值通威股份新任掌门人。
资料显示，刘舒琪生于1989年(nian)，毕业于英(ying)国伦敦女王玛丽大学本科。2021年(nian)5月，刘舒琪开始以通威股份光伏商务部总经理(li)的(de)身份亮相。期间，刘舒琪负责公司硅(gui)料、电池、 组件业务的(de)采购、销售集中管理(li)工作(zuo)，一步步接过权杖。
这(zhe)两(liang)年(nian)类似的(de)女二代接班的(de)案例(li)还有很多(duo)，诸如(ru)刘畅从(cong)父亲(qin)手下接过新希望投资集团(tuan)，正(zheng)式执掌家族投资；国内(nei)涤纶长丝行业巨头桐昆集团(tuan)创始人陈士良交棒给(gei)女儿陈蕾；上市公司丰元股份赵光辉将董事长的(de)位置交给(gei)了女儿赵晓萌。
她们正(zheng)在成为中国商界“花木兰”：任正(zheng)非(fei)长女孟晚舟、赌王何鸿燊之女何超琼、立(li)白集团(tuan)创始人之一陈凯臣之女陈丹霞、合生创展(zhan)集团(tuan)朱孟依之女朱桔榕、达利集团(tuan)许世辉之女许阳阳......成为中国商界一道靓丽风景线。
守业比创业更(geng)难，中国企业迎来交棒潮(chao)
行至当下，中国大批民营企业走到接棒节点。
这(zhe)里有一个时代背(bei)景：由于中国百强家族企业创始人平均出生年(nian)份在1950年(nian)代末，如(ru)今(jin)首批家族企业正(zheng)在或即将经历(li)企业传承的(de)考验。
而在“传给(gei)谁”的(de)问题(ti)上，子承父业往往是(shi)企业家的(de)集体潜意识。郑永刚曾在接受《浙(zhe)商》采访时谈到企业接班人问题(ti)：“我很传统(tong)，就是(shi)个农民，我的(de)理(li)念是(shi)：儿子生在我家，就该他继承。”许多(duo)企业家们会率先尝试将事业交给(gei)自己的(de)子女。
因此(ci)，这(zhe)些(xie)创二代往往都(dou)被规划了较为一致的(de)成长路径：早年(nian)毕业于海外名校，学习金融、管理(li)等经验。学成归来后，进入家族企业从(cong)基层做(zuo)起，流转于各个业务部门，并一步步走向中心。
但并非(fei)每一位二代都(dou)能接班顺利。今(jin)年(nian)初，美邦服饰发布(bu)公告(gao)，周成建之女、美邦服饰董事长胡佳佳宣布(bu)卸任，周成建重新被提名董事。企业身处逆境，父亲(qin)重新挂帅出山。
此(ci)前麦肯锡的(de)一项调查表明，纵观全球家族企业，英(ying)美等西方国家二代的(de)传承率只有30%左右，到了第三代，传承率甚(shen)至不足15%。实际上，能顺利完成企业传承的(de)二代只是(shi)少数(shu)，子女不适合或不愿意接班，堵住了大部分(fen)家族企业传承的(de)路。
于是(shi)另一种选(xuan)择是(shi)：将钱交给(gei)专业的(de)人来打理(li)，由此(ci)实现家族财富代际传承。
正(zheng)如(ru)宗庆后曾在采访时表达了一个观点，“中国的(de)民营企业最后会和发达国家一样，二代愿意接班就接班，不愿意接班就由职业经理(li)人来管理(li)企业。”
晨壹投资曾统(tong)计一组数(shu)据，未上市的(de)家族企业中，只有15%准备后代接班；已(yi)上市的(de)家族企业中一半以上在上市5年(nian)内(nei)就出现控制权转移。大部分(fen)家族企业家都(dou)决定在退休前出售企业。今(jin)年(nian)的(de)一些(xie)并购案例(li)中，就有父辈创始人因为难寻接班人，最终决定卖掉公司。
“打江山容易，守江山难”。中国历(li)史一个亘古不变的(de)真理(li)，那就是(shi)守业更(geng)比创业难。