走进山东省(sheng)滨州(zhou)市沾化区下(xia)洼镇于家三村，只见村委会(hui)里热闹非凡。“别挤(ji)，别挤(ji)，排好队！”于家三村党支部书记于洪科手持喇(la)叭，穿梭在队伍间，“放心，无(wu)论多晚，我(wo)们(men)都会(hui)给大家办好手续的。”

什么事(shi)儿(er)这么热闹？于洪科笑(xiao)着晃晃手里的报名表(biao)说(shuo)：“村里的绿之源果(guo)蔬种植(zhi)专业合作(zuo)社正招新(xin)，枣农(nong)们(men)都抢着报名呢！”

下(xia)洼镇是(shi)沾化冬枣的原产区、主产区，冬枣种植(zhi)面积达9.8万亩。为将冬枣产业作(zuo)为支柱产业做大做强，下(xia)洼镇重点实施“联社共富”行动。“所谓‘联社共富’，就(jiu)是(shi)通过各村创办党支部领办合作(zuo)社，把个体农(nong)户组织起来(lai)、整合分散(san)资源，采(cai)取(qu)抱团发展、规模经营方(fang)式，建(jian)立群众与村集体连心、联利、连责的利益共同体。”下(xia)洼镇党委书记郭明(ming)丰解释。

“过去，枣农(nong)们(men)各自为战、单打独斗。现在，‘联社共富’推行村‘两委’与合作(zuo)社双(shuang)向交叉任职，实现合作(zuo)社发展与村级事(shi)务共同研究、整体推进。合作(zuo)社内(nei)部成(cheng)立技术服务部，邀请专业技术指导员(yuan)对枣农(nong)用肥用药、疏密间伐(fa)、嫁接技术、修剪整形等工作(zuo)进行现场培训，为冬枣产业发展保驾护航(hang)。”郭明(ming)丰说(shuo)。

种得好，还要卖得上价。“为进一步(bu)解决合作(zuo)社销售端难题(ti)，我(wo)们(men)推出‘党支部+龙头企业+合作(zuo)社+农(nong)户’的订单销售模式，合作(zuo)社与企业签订产销协议，公司收购社员(yuan)的优质冬枣，实现‘好枣卖好价、普通枣有兜底’。”郭明(ming)丰说(shuo)。

“2023年，我(wo)们(men)村通过标准化管理，基地内(nei)一级果(guo)率超80％，102户合作(zuo)社成(cheng)员(yuan)的260余亩大棚冬枣实现未产先销，亩均增收3000元至8000元，带动村集体新(xin)增收入20万余元。”于洪科介绍。

2023年，下(xia)洼镇冬枣年产量达2.8亿(yi)斤、产业产值突破12亿(yi)元，枣农(nong)人均纯收入达2.6万元。“我(wo)们(men)将聚力实施‘联社共富’行动，着力发挥党支部领办合作(zuo)社的积极作(zuo)用，努力打通沾化冬枣特色产业发展堵点，切实让冬枣树变成(cheng)‘富民树’，为乡村全面振兴注(zhu)入活力。”郭明(ming)丰说(shuo)。