下(xia)午三点才上班，每(mei)天(tian)工作(zuo)4.5小时，每(mei)周六天(tian)工作(zuo)制，月薪4万(wan)，供不应求！近期，网友们又发现了一个(ge)“神仙职业”——儿童成长陪伴(ban)师(shi)。
上海的丹(dan)丹(dan)就是其(qi)中一员。她(ta)每(mei)天(tian)的工作(zuo)任务是接雇主家的双胞胎孩子(zi)回家后，监督(du)辅导学(xue)校作(zuo)业、送孩子(zi)上兴趣班、调节孩子(zi)的情绪等。对于(yu)这(zhe)份工作(zuo)，许多(duo)年轻(qing)人乐在其(qi)中：没有具体KPI考核，不必上下(xia)班打(da)卡，不必面对严(yan)厉的上司，却同样能发挥专长、实现自我价值。
但在长辈眼中，儿童成长陪伴(ban)师(shi)却不见得满足他们的期望，可(ke)能存在的不稳定因素、薪酬风险、社保风险等，都是长辈给它“打(da)低分”的原因。
事实上，年轻(qing)人和长辈们在就业这(zhe)件事上的分歧一直存在。网上流传着(zhe)一份“最受(shou)欢迎的女婿(xu)职业”排行榜，排在前三位的是医(yi)生、公务员和金融行业。时代变迁中，人们的就业选择愈加多(duo)彩，当代年轻(qing)人越来越明确自己对职业的期望，如何找到与期望高度适配的工作(zuo)变得格外重要。智联招(zhao)聘作(zuo)为国内人力资源服(fu)务行业的奠基者，在供需(xu)匹配的道(dao)路上耕(geng)耘30载(zai)，成为一代代青年寻觅合(he)适工作(zuo)的同行人。
一代人有一代人的“梦中情岗”
回到七八十年代，找个(ge)“铁饭碗”的就业观念在人们心中根深蒂固。青年要么“接岗”上班，要么服(fu)从国家分配。上世纪八十年代初“中国青年就业问(wen)题”调查结(jie)果显示，当时青年人在评价职业时看重的是社会地位、社会意义，发挥个(ge)人才能和报酬反而(er)排在之后。
八十年代中期以后，社会就业观念逐步(bu)走向(xiang)开(kai)放。青年的求职诉求从看重“社会地位”，转向(xiang)关注“经济地位”，越来越多(duo)人出走机(ji)关、政府，投身自由择业的海洋。收入更高的城市、企业成为“香饽饽”，当时，北京一项面向(xiang)千名大(da)学(xue)生的调查显示，希望毕业后到经济特区和沿海开(kai)放地区工作(zuo)的大(da)学(xue)生占近40％，中外合(he)资企业被置(zhi)于(yu)择业考虑的第一位。
进(jin)入90年代，高校扩招(zhao)下(xia)就业矛盾显现，薪酬福利、工作(zuo)环境(jing)、发展前景成为新的择业标准，“创(chuang)业也(ye)是就业”的观念开(kai)始被人们普遍接受(shou)。爸(ba)爸(ba)辈的人们有的加入当时的新兴行业，比如房地产、电信业、旅游业；有的则投身“下(xia)海潮”，开(kai)办私营企业。智联诞生于(yu)这(zhe)波就业大(da)潮中，它从猎头业务入手，开(kai)始帮(bang)助人们寻找合(he)意的工作(zuo)。
如今，新时代的职场人也(ye)有了自己的择业观。智联招(zhao)聘《2023雇佣关系趋势报告》显示，“求职过(guo)程中选择公司的驱动因素”中，排在前四位的分别是薪酬福利好、行业前景好、“公司能帮(bang)助我成长”以及“企业文化符合(he)自己的价值观”。可(ke)见，现代青年的工作(zuo)诉求增加了更多(duo)对“自我”的关注。
几十年来，人们的求职诉求变得愈加多(duo)元，一份人岗匹配精准的工作(zuo)，才能满足求职者的预期。作(zuo)为国内人力资源服(fu)务行业的奠基者和领路人，智联招(zhao)聘自1994年成立以来，便持续推动求职方式进(jin)化，支持求职者与理想工作(zuo)双向(xiang)奔赴。
30年始终如一，智联招(zhao)聘助人们找到满意工作(zuo)
智联招(zhao)聘成立之初，人才招(zhao)聘会是人们找工作(zuo)的主流方式。人们跑一场招(zhao)聘会累得双腿灌铅，手里塞满了招(zhao)聘传单，而(er)符合(he)自己期望的岗位却寥寥无几。为了帮(bang)助求职者用更低的时间成本发现薪酬满意、环境(jing)良好、前景光明的好工作(zuo)，智联招(zhao)聘成立在线网站，将信息和服(fu)务拓展至线上。很快，家庭电脑走入寻常百姓家，人们找工作(zuo)越来越习(xi)惯于(yu)“上网搜一搜”，在智联招(zhao)聘网站上，人们限定地区、行业、职业，便可(ke)以获取大(da)量本地招(zhao)聘信息，薪酬待遇也(ye)一目了然。
智联招(zhao)聘还积极(ji)举办线上专场招(zhao)聘会，聚合(he)某一个(ge)行业或某一类企业的招(zhao)聘信息，让求职者充分筛选对比岗位。例(li)如，在2004年5-8月期间，智联招(zhao)聘举办“夏季网上招(zhao)聘活动”，面向(xiang)通讯(xun)行业、医(yi)药行业、制造业和知名公司分别举办专场招(zhao)聘会。这(zhe)些(xie)在今天(tian)司空见惯的求职日常，在当时却是划时代的全新体验(yan)，不少“尝鲜”的年轻(qing)人通过(guo)智联招(zhao)聘网站找到了与预期相吻合(he)的工作(zuo)。
为提高匹配精准性，智联招(zhao)聘开(kai)始在招(zhao)聘业务之外开(kai)疆拓土(tu)，向(xiang)人才测评、人才发展领域寻找更多(duo)可(ke)能。2008年，智联招(zhao)聘推出了第一代人岗匹配类产品(pin)“速职”，基于(yu)各岗位的胜任素质模型对候选人进(jin)行综合(he)测量，评价职位匹配度。此(ci)后数年，智联招(zhao)聘又推出第一代标准测验(yan)类测评产品(pin)“速才”、多(duo)款线上标准化测验(yan)产品(pin)、“4D看人”全冰山模型等，以人才测评助力人岗匹配。这(zhe)些(xie)测验(yan)产品(pin)测验(yan)信度超过(guo)0.75，成为求职者和企业衡量匹配度的“神器”。今年，智联招(zhao)聘沉淀30年测评经验(yan)，推出了全新的6大(da)线上测验(yan)，帮(bang)助求职者更深入地了解自己的职场兴趣和优劣势，助力他们“知己知彼，百战不殆”。
随(sui)着(zhe)求职诉求走向(xiang)多(duo)元，求职者需(xu)要通过(guo)更直观的方式看到企业真实样貌，也(ye)需(xu)要与招(zhao)聘者实时、直接对话，以获得针对性解惑。智联招(zhao)聘率先将直播形式与招(zhao)聘结(jie)合(he)，打(da)造出“直播招(zhao)聘”新模式，帮(bang)助求职者快人一步(bu)锁定心仪工作(zuo)。
近年来，大(da)数据、人工智能等新技术的发展，让智联招(zhao)聘看到促进(jin)人岗精准匹配的更多(duo)可(ke)行之径。当求职者困(kun)惑于(yu)简历规范性，智联招(zhao)聘以“AI改简历”破局，让求职者快速、规范、准确地表达自己的求职诉求；当求职者难以在信息汪洋中发现合(he)适职位，智联招(zhao)聘建(jian)立职位标签体系，将匹配度高的岗位推送到求职者面前；当求职者面试缺(que)少把握(wo)，智联招(zhao)聘推出“模拟面试间”，助力求职者积累面试经验(yan)，提高求职成功率……走在行业前沿的诸多(duo)行动，成为人们透视茫茫职场，快而(er)准地奔赴理想工作(zuo)的一盏“探照灯”。
从智联招(zhao)聘身上，我们能看到一家人力资源服(fu)务机(ji)构的专业性，也(ye)看得到它不变的社会责(ze)任感。为追(zhui)踪(zong)求职诉求与雇佣关系变迁，2005年起，智联招(zhao)聘联合(he)北京大(da)学(xue)开(kai)展中国年度最佳(jia)雇主评选活动，以公益、公正、专业的评选，挖掘优秀雇主榜样。30年来，智联招(zhao)聘活跃在众多(duo)公益性就业活动中，为重点群体、困(kun)难弱势群体带来就业扶持。在人社部等部门举办的“春风行动”、大(da)中城市联合(he)招(zhao)聘高校毕业生活动中，智联招(zhao)聘积极(ji)开(kai)设专场，搭建(jian)对接桥梁；随(sui)着(zhe)毕业生就业难度抬升，智联招(zhao)聘主动发起“就业有位来”公益活动、“青春启航”-大(da)学(xue)生就业创(chuang)业大(da)型公益项目、上海市女大(da)学(xue)生职业飞翔“海鸥计(ji)划”等，着(zhe)力减轻(qing)大(da)学(xue)生就业压力；此(ci)外，在助残、扶贫等阵地，也(ye)有智联招(zhao)聘的身影，它以踏实的行动，让精准、专业的人才服(fu)务惠及更多(duo)人。
未来，求职诉求也(ye)许会更加精细、活泼、多(duo)样，深切关注于(yu)此(ci)的智联招(zhao)聘已(yi)经在过(guo)去30年间以洞察力和支持力为求职者实现理想给予加持，期待它在未来30年的征途上，同样不负求职者所望，在变迁的职场期望中守住不变的品(pin)牌初心，助力亿万(wan)求职者实现对工作(zuo)的所有向(xiang)往。
编辑 岳彩周
校对 王心