中(zhong)国网财经3月28日(ri)讯(记(ji)者 郭(guo)伟莹) 今日(ri)午间，中(zhong)国人寿保险股份有限公司(以下简称“中(zhong)国人寿寿险公司”)举办业绩发布会(hui)。年报(bao)数据显示，2023年，中(zhong)国人寿寿险公司内含(han)价值、总保费、总资产分(fen)别超(chao)1.26万(wan)亿、6400亿、5.89万(wan)亿均创(chuang)新高，稳居行业首位。同时，新单保费和新业务价值实现双增长，一(yi)年新业务价值升至368.60亿，保持行业领先地位。
中(zhong)国人寿寿险公司董事长白涛表示，按照中(zhong)央金融工作会(hui)议(yi)的要求，我们将加大(da)产品研发力度，加大(da)数字化转(zhuan)型(xing)，对中(zhong)国人寿在市场份额方面的提升是有信心的。白涛也指出(chu)，“我们也认(ren)识到，当前市场环(huan)境发生深(shen)刻变化，行业进入高质量(liang)发展攻坚期。”同时，白涛提出(chu)四(si)个“第一(yi)”，为中(zhong)国人寿的未(wei)来发展定调。
对市场份额的提升有信心
年报(bao)数据显示，2023年，中(zhong)国人寿寿险公司内含(han)价值、总保费分(fen)别为12605.67亿元、6413.80亿元，均创(chuang)新高，稳居行业首位。新单保费为2108.13亿元，同比上升14.1%；首年期交(jiao)保费为1125.73亿元，同比上升16.7%；十年期及以上首年期交(jiao)保费为495.22亿元，同比上升18.4%，三项增速均超(chao)两位数，创(chuang)近三年新高。
与此同时，中(zhong)国人寿寿险公司总资产、投资资产规(gui)模再(zai)攀(pan)新峰，分(fen)别达5.89万(wan)亿元和5.67万(wan)亿元；14个月保单持续率提升7.4个百(bai)分(fen)点(dian)；长险有效保单件数增至3.28亿份。一(yi)年新业务价值在2023年经济假设下为368.60亿元，同口径增速为11.9%；2022年经济假设下为410.35亿元，同口径增速为14%。
中(zhong)国人寿寿险公司董事长白涛表示，作为寿险头雁，我们在经营(ying)理念、经营(ying)价值追求、企业文化建设等方面已经形成相对比较稳定的发展走(zou)势。我们在上市20多年来，一(yi)方面在业务方面保持稳定的增长势头，另一(yi)方面近些年来在产品的研发和风险管控方面保持稳健的发展态势。
“我也关注到这些年来市场份额稍有下降，比如说去年是18%左右，但是大(da)家注意看，整个寿险行业里面的老七家的占比在整个大(da)的行业里保持稍微下降的程度，但是我们在老七家里面占比仍然是持续保持稳定的态势。另外(wai)，我们更加聚焦于价值，虽(sui)然在市场份额占比方面稍有下降，但是我们的价值、内含(han)价值和新业务价值是提升的。”白涛表示。
白涛表示，2024年以及未(wei)来较长一(yi)个时期，我对中(zhong)国人寿的发展充满信心，也是有底气的。我们还是要聚焦价值创(chuang)造，聚焦开拓创(chuang)新，聚焦风险防控，在整个中(zhong)国经济持续大(da)发展的环(huan)境下，我有信心保持中(zhong)国人寿的高质量(liang)发展。
例如，在积极应对人口老龄(ling)化方面，对中(zhong)国人寿的产品市场而言，我们是提供健康(kang)养老保险服(fu)务最(zui)重要的一(yi)个保险服(fu)务商。因此，在产品的开发和健康(kang)险、养老险方面恰恰是我们的优势。白涛表示，下一(yi)步在这方面按照中(zhong)央金融工作会(hui)议(yi)的要求，加大(da)产品研发力度，加大(da)数字化转(zhuan)型(xing)，对中(zhong)国人寿在市场份额方面的提升是有信心的。
白涛也指出(chu)，“我们也认(ren)识到，当前市场环(huan)境发生深(shen)刻变化，行业进入高质量(liang)发展攻坚期。”白涛提出(chu)四(si)个“第一(yi)”，为中(zhong)国人寿的未(wei)来发展定调。
一(yi)把高质量(liang)发展作为第一(yi)要务。坚持加快发展，不断(duan)推动新业务价值、内含(han)价值、保费规(gui)模、综(zong)合实力、品牌影响力迈上新的台阶，巩固国内市场领跑(pao)地位。同时，对标世界一(yi)流做优做强，不断(duan)提升投资管理能力、产品创(chuang)新能力、成本控制能力、客户(hu)触达能力。二(er)是把改革创(chuang)新作为第一(yi)动力。深(shen)入研究经济社(she)会(hui)转(zhuan)型(xing)，结合中(zhong)国人寿自身的优势特点(dian)加快改革创(chuang)新，抢(qiang)抓银龄(ling)经济、新型(xing)城镇化等领域(yu)新机遇，加强产品服(fu)务创(chuang)新，拓展服(fu)务客群；加快营(ying)销(xiao)体系改革，强化队伍核心竞争(zheng)力；积极推进康(kang)养生态建设、数字化转(zhuan)型(xing)，加快形成优质、高效、多样化的保险服(fu)务供给。三是把人才队伍作为第一(yi)资源。不断(duan)优化队伍年龄(ling)结构、专业结构，吸(xi)引、培养一(yi)批专业化、市场化人才，为高质量(liang)发展提供关键(jian)支撑。四(si)是把防范化解风险作为第一(yi)保障。严格(ge)落实监(jian)管要求，培育合规(gui)文化，提升合规(gui)创(chuang)造价值的能力，严控重点(dian)风险，牢牢守住风险防控底线。
坚持长期主义、资负联动
“韧性更强”是中(zhong)国人寿寿险公司总裁利明光在业绩发布会(hui)上为过去一(yi)年业绩写下的注脚，他表示，“2023年，面对内外(wai)部形势深(shen)刻变化，公司统筹当下和长远(yuan)，负债(zhai)和资产，发展与安全，既抓住恢(hui)复式发展的机遇，迅速形成了回(hui)升向好的态势；也立足长远(yuan)，行固本之(zhi)举，为公司长期增长奠定良好的基础(chu)。”
年报(bao)显示，2023年，中(zhong)国人寿个险板块(kuai)总保费为5015.80亿元，同比增长1.9%；银保渠道总保费达787.48亿元，同比增长24.2%；团(tuan)险渠道总保费为281.54亿元，同比增长3.0%。
针对当前利率环(huan)境，利明光表示，寿险是比较独特的一(yi)个行业，它是跨行业的，跨周期的，一(yi)个长期的行业。它服(fu)务的对象是人，所以绝(jue)大(da)部分(fen)长期保险业务与利率是息息相关的，所以寿险行业经营(ying)的一(yi)个非常(chang)重点(dian)的任务是——利率风险管理，中(zhong)国人寿上市20多年，我们已经经历了利率的波动，在应对不同时期的波动，我们也积淀了相应的理念，相应的技术(shu)，针对当前的利率环(huan)境我们始终坚持长期主义，也采取了一(yi)系列(lie)的举措(cuo)，不断(duan)地促进公司的发展。
第一(yi)，理念先行。进一(yi)步强化资产负债(zhai)管理在公司经营(ying)过程中(zhong)的重要作用，并且将这个理念贯(guan)穿到公司经营(ying)的方方面面，整个链条。例如，像产品开发与服(fu)务、销(xiao)售、客户(hu)服(fu)务、投资管理、运营(ying)管理、费用管理、资本管理、合规(gui)管理等等，做了大(da)量(liang)的功课在这方面。目的是什么？就是统一(yi)理念，统一(yi)思想，在新的利率环(huan)境下相向而行，形成合力。这是在经营(ying)理念方面。其他方面，比方说在产品供给方面，不断(duan)地强化以客户(hu)为中(zhong)心来丰富(fu)各类产品的供给，着(zhe)力建设形态多元、期限多元、成本多元的产品体系，做到了这些多元就能够在服(fu)务好客户(hu)的基础(chu)上，不断(duan)地拓宽公司利率风险关联的链条，同时在目前的环(huan)境下我们不断(duan)地加强前瞻性研究，根据每个产品的久期、流动性、产品类型(xing)等进行科学定价。在投资端(duan)，我们也强化资负联动，不断(duan)地加强投资能力建设，用一(yi)句话说就是在深(shen)谙负债(zhai)特征的前提下搞好投资，在深(shen)谙投资的前提下做好产品供给。这是第一(yi)个方面。
第二(er)，要充分(fen)发挥有保护的前提下的长期资金。第一(yi)方面，中(zhong)国人寿的资金就是在偿付(fu)能力非常(chang)充沛，现金流非常(chang)充沛的前提下如何发挥长期资金的作为。第二(er)方面是做好价值投资，我们是专业的投资机构，所以近几年在不断(duan)地在市场研究方面加大(da)力度，以此来不断(duan)地提升投资管理能力，稳定中(zhong)长期投资水平。在销(xiao)售方面，公司已经发布新的“种子计划”，本意是不断(duan)地升级现有的队伍，建设新型(xing)队伍，目的是强化客户(hu)需求为先导，强化供给需求的匹配，通过销(xiao)售管理，通过触达能力的提升实现公司业务形态多元、成本多元、期限多元。
第三，我们在不断(duan)地强化承保能力建设，我们在强调巨量(liang)数据的使用与分(fen)析(xi)，不断(duan)地提升公司风险识别能力，风险定价能力，这些能力的建设最(zui)终给公司带来利润的多元化。
利明光强调，比方说像客户(hu)资源、渠道资源、服(fu)务资源、生态资源、科技资源等等，公司有巨大(da)的潜力，我们通过整合争(zheng)取将这些资源转(zhuan)化为发展的能源。还有一(yi)个可能是大(da)家最(zui)近比较关注的方面，就是费用管理，我们不断(duan)地强化更新应用，将费用的使用效率提高到一(yi)个比较高的水平，同时我们也会(hui)按照监(jian)管关于报(bao)行合一(yi)的要求，将费用管理更加精细化，为公司降本增效作出(chu)贡献(xian)。综(zong)合以上，我们多措(cuo)并举，坚持以客户(hu)为中(zhong)心，坚持长期主义，坚持资负联动，不断(duan)地促进公司高质量(liang)发展。