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志邦家居(603801.SH)正在建立旧改业务模型、搭建业务架构,公司,消费者,服务
2024-05-18 04:48:57
志邦家居(603801.SH)正在建立旧改业务模型、搭建业务架构,公司,消费者,服务

志(zhi)邦家居(603801.SH)正在建立旧改业(ye)务模型、搭(da)建业(ye)务架(jia)构

志(zhi)邦家居(603801.SH)2024年5月16日(ri)发(fa)布消息称,2024年5月14日(ri)志(zhi)邦家居(603801)接受申万宏源(000166)等机构调研,董事长:孙志(zhi)勇(yong);董事会秘书:孙娟;财(cai)务总监:刘(liu)柱;证券事务代表:臧晶晶参与接待,并回答了调研机构提(ti)出的问题。

调研机构详情如下:

申万宏源;广发(fa)证券(000776);长江(jiang)证券(000783);中信证券(600030);国海证券(000750);长城证券(002939);浙商证券(601878);华(hua)西(xi)证券(002926);国联证券;中泰证券等机构。

调研主要(yao)内容:

问题1:地产周期(qi)调整对(dui)行业(ye)和公司未来发(fa)展的影响?

答:当下地产正经历深度调整期(qi),行业(ye)转型升(sheng)级加速。消费者对(dui)房(fang)子的交易(yi)偏(pian)好也在变化,不(bu)能(neng)再依赖于过去房(fang)地产市场的机会红利期(qi),未来真正的常态是旧房(fang)、二手房(fang)的存量房(fang)业(ye)务特征,终端需求分散,获取(qu)需求的渠(qu)道将会更复杂。

公司积极开(kai)拓存量房(fang)市场业(ye)务,正在适应该业(ye)务的客户(hu)群体,做(zuo)全面尝试。这种业(ye)务特征对(dui)公司的能(neng)力(li)要(yao)求更高(gao),除了需要(yao)具备整家定制的能(neng)力(li),还会涉及基(ji)础服务、效率及周期(qi)等问题。在产品端,公司也在为旧房(fang)市场布局,如智能(neng)化、适老化等特点。公司正在建立旧改业(ye)务模型、搭(da)建业(ye)务架(jia)构,从而(er)促进业(ye)务形成。

问题2:消费降级对(dui)品类拓展的进度影响?

答:虽然在消费降级趋势下,市场购买力(li)有所(suo)下降,消费结构分化趋势明显,但同时,消费者对(dui)产品与服务也提(ti)出了更高(gao)的品质和个性化需求。公司的整家一体化定制服务能(neng)够(gou)为消费者提(ti)供风格和谐统(tong)一、设计适合的全屋空(kong)间解(jie)决方案,以更具性价比(bi)的产品与服务满足更有品质和个性化的市场需求。公司坚持“刀刃向内”,通过提(ti)高(gao)服务效率,降低服务成本,用更高(gao)质量的产品设计组合及更高(gao)效的供应交付,应对(dui)价格战、消费降级等行业(ye)现(xian)象。

问题3:目前行业(ye)价格战的发(fa)展趋势。

答:价格战是行业(ye)当下必然经历的阶段,价格战会倒逼公司供应链(lian)体系的竞(jing)争力(li)进一步提(ti)升(sheng)。另外,行业(ye)价格战将逐步从流量战、价格战向品质战持续(xu)升(sheng)级。

随着上游板材(cai)商生产设备及工艺(yi)技术的迭代成熟,使得(de)越来越多的产品材(cai)质进入消费者的可选范(fan)围。近期(qi),各品牌商都在主推多层实木板,除此之(zhi)外,公司还向市场主推欧(ou)松板,为消费者提(ti)供更多的品质选择。未来,打赢品质战及服务战将成为定制家居企(qi)业(ye)争夺市场份额的关键。

问题4:公司未来的店态变化如何?

答:消费者的消费方式变化决定了公司未来店态走向。在整家一体化的持续(xu)推动下,未来将不(bu)再强(qiang)调单品类店数,而(er)是更加注重融合店面的发(fa)展升(sheng)级。根据不(bu)同城市级别的市场需求,鼓励多开(kai)融合店,多开(kai)渠(qu)道店和社区店,优化不(bu)重要(yao)的或者单品类的门店,公司未来将更加强(qiang)调整家一体化思(si)维,注重融合商、融合店的升(sheng)级转型。

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发(fa)布于:北(bei)京市
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